CADRE D’ACTION

A Un choix initial réfléchi a été fait autour de la question cruciale de l'EAU et de l'AGRO-ÉCOLOGIE. Cela a conduit à une analyse approfondie de ces deux domaines dans des zones identifiées comme étant porteuses de potentiel. Cette méthode devrait être étendue et structurée continent par continent pour garantir des progrès réguliers vers nos objectifs.

Il est difficile à croire qu'un pays ayant dix fois plus de terres propices à ces avancées n'utilise qu'un dixième de son potentiel et continue d'importer des produits. Cela ne peut pas se transformer en un claquement de doigts, mais il est possible de créer des impulsions pour lancer un processus de construction étape par étape qui vise à satisfaire les besoins de base. Le gigantisme tentaculaire importé, dévastateur pour la biodiversité et les milieux culturels, a déjà été remis en question par les populations qui demandent... "autre chose".

Les 17 Ojectifs
2030
Éliminer la pauvreté
réduire la pauvreté sous toutes ses formes partout dans le monde.
Faim zéro
mettre fin à la faim, atteindre la sécurité alimentaire et améliorer la nutrition.
Santé et bien-être
garantir une vie saine et promouvoir le bien-être pour tous à tout âge.
Éducation de qualité
assurer une éducation inclusive et équitable de qualité pour tous.Égalité des sexes : renforcer l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des filles.
Égalité des sexes
renforcer l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des filles.
Eau propre et assainissement
garantir l'accès à de l'eau potable et à des installations d'assainissement pour tous.
Énergie durable
garantir une accessibilité durable et équitable à l'énergie pour tous.
Travail décent et croissance économique
promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, ainsi qu'un emploi décent pour tous.
Industries, innovation et infrastructure
construire des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable, et encourager l'innovation.
Réduction des inégalités
réduire les inégalités économiques, sociales et territoriales.
Villes et communautés durables
rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables.
Production et consommation durables
promouvoir des modes de consommation et de production durables.
Action pour le climat
prendre des mesures pour faire face aux changements climatiques. Vie sous l'eau : conserver et utiliser de manière durable les océans, les mers et les ressources marines pour un développement durable.
Vie sous l'eau
conserver et utiliser de manière durable les océans, les mers et les ressources marines pour un développement durable.
Vie sur terre
protéger, restaurer et promouvoir l'utilisation durable des écosystèmes terrestres, de la biodiversité et des ressources génétiques.
Paix, justice et institutions efficaces
promouvoir la paix, la justice et des institutions efficaces à tous les niveaux.
Partenariats
pour les objectifs
renforcer les partenariats mondiaux pour la mise en œuvre des ODD.
Zones d’intervention

I Nous avons choisi d'aborder les défis de développement durable en considérant les réalités et les spécificités de chaque territoire. De grandes zones homogènes, continent par continent ont été identifiées, en fonction de leur contexte géopolitique, environnemental, climatique et culturel. En Afrique, par exemple, cinq grandes zones ont été identifiées rattachées à cinq bassins principaux, qui peuvent être le point de départ de notre action.

Une approche rigoureuse a été développée afin de déterminer les projets les plus pertinents dans chaque zone. Il ne s'agit plus d'un saupoudrage épars de ressources, mais nous avons établi une série de paramètres pour évaluer le potentiel d'influence à long terme de chaque territoire. Nous avons également veillé à ce que chaque projet contribue au respect des objectifs initiaux de développement durable.

Une fois identifié le territoire le plus porteur pour un projet de développement durable, nous travaillons en étroite collaboration avec les communautés locales pour garantir son succès. À partir de l'établissement et du renforcement de bases arrières il s'agit de générer des investissements supplémentaires dans les régions environnantes. L'approche combine à la fois une stratégie globale et une tactique territoriale pour maximiser l'impact des actions.

Nous sommes convaincus que cette approche nous permettra d'atteindre des résultats significatifs dans le développement durable en Afrique et dans le monde. Nous sommes impatients de continuer à travailler avec nos partenaires pour construire un avenir plus durable pour tous.

Les bassins hydrographiques

1
RDC
Angola - Zambie - Tanzanie - Malawi - Burundi - Rwanda - Ouganda - Sud Soudan - R.C.A. - Congo - Gabon - Cameroun


2
Burkina
Nigeria - Benin - Togo - Ghana - Côte d’Ivoire - Liberia - Sierra Leone - Guinée - Mali (sud) - Guinée Bissau - Sénégal - Gambie


3
Éthiopie
Kenya - Somalie - Erythrée - Soudan (nord) - Egypte - Djibouti


4
R.S.A.
Mozambique - Zimbabwe - Botswana - Namibie - Lesotho - Eswatini (Swaziland) - Madagascar - Comores


5
Algérie
Maroc - Tunisie - Lybie - Tchad (nord) - Niger (nord) - Mali (nord) - Mauritanie - Sahara Occ.


Les zones d'intervention

1
Kwilu + Kinshasa


2
Kongo Central - Kwango - Kasaï - Maï - Ndombe


3
Kasaï Central + Oriental - Lualaba - Lomami + Haut L.- Sankuru - Tshuapa - Equateur


4
Haut Katanga - Tanganika - Maniema - Tshopo - Mongala - Bas Uele - Ubangi Sud + Nord


5
Haut Uele - Ituri - Nord Kivu - Sud Kivu


Deploiement

1
Kwilu + Kinshasa


2
Kongo Central - Kwango - Kasaï - Maï - Ndombe


3
Kasaï Central + Oriental - Lualaba - Lomami + Haut L.- Sankuru - Tshuapa - Equateur


4
Haut Katanga - Tanganika - Maniema - Tshopo - Mongala - Bas Uele - Ubangi Sud + Nord


5
Haut Uele - Ituri - Nord Kivu - Sud Kivu


La clef du succès

C La clé du succès tant sur le plan stratégique que tactique est de trouver la zone la plus propice à chaque pays pour initier le projet, en combinant les atouts géo-climatiques, environnementaux, démographiques, humains et sécuritaires. Cette combinaison solide permettra une ancrage rapide et fort autour des avancées du projet-pilote initial.

Chaque succès territorial servira de base arrière pour la prochaine étape. Le développement sécurisé de cette manière absorbera progressivement toute zone potentiellement problématique, tout en avançant petit à petit vers les territoires les moins stables.

L'exemple du succès du projet-pilote et de l'équilibre durable qu'il engendre permettra de maintenir la paix et un meilleur vivre ensemble, et inspirera d'autres initiatives similaires.

KIPUKA et NKO Données succinctes propres au projet

Il s'agit d'un projet agroécologique et d'hydraulique rurale visant à promouvoir le développement social et à lutter contre les maladies hydriques. Son objectif est de stimuler les Groupements Ruraux de deux secteurs sur le territoire de Bulungu, dans la province du Kwilu en RDC.

Pendant une phase d'aide de trois ans, l'objectif est de permettre à ces Groupements Ruraux d'atteindre un niveau d'autonomie suffisant pour ensuite se développer et changer d'échelle à l'échelon sous-régional. À partir de ce stade, les Groupements Ruraux pourront obtenir une orientation plus efficiente de l'investissement en infrastructures de base de la part des autorités en place afin d'accélérer le développement durable des territoires.

L'objectif est de substituer au modèle agro-industriel qui détruit la biodiversité, restreint l'emploi et compromet les aspirations humaines et écologiques des ruraux, une vision agroécologique durable en harmonie avec la culture et les besoins locaux. Pour ce faire, trois structures locales du Sud s'associent afin de permettre une mise en œuvre et un suivi efficaces de ce projet pilote :

- L'association conceptrice et maître d'œuvre ORDI-Asbl (Organisation Rurale pour le Développement Intégral), en cours d'acquisition du statut d'utilité publique, intervient sur le terrain en coordination et en encadrement.
- L'association GAAD-Asbl (Groupement d'Appui au Développement) se charge de la sensibilisation, de la formation et de l'amélioration des compétences, grâce à son expérience et à son expertise locale.
- La Congrégation des Sœurs de la Providence est responsable de la partie hydraulique, visant à réduire l'impact des maladies hydriques, en particulier chez les enfants, grâce à leur expérience pratique et à leurs infrastructures sanitaires et de santé.

En soutien au projet provenant des Groupements Ruraux, l'association IDRO-Wing, une association loi 1901, joue un rôle essentiel dans la facilitation des contacts, la recherche de financement et les demandes diverses des partenaires du Sud en matière d'équipements et de gestion globale des besoins du projet.

Un noyau d'intérêt pour les objectifs du projet se forme progressivement, soutenant et relayant les actions mobilisatrices dans le Nord.

Les deux principaux obstacles à surmonter pour donner de l'élan au projet résident dans l'accès permanent et extensible à des terres fertiles (avec une rétribution indexée sur les ventes) ainsi que dans une logistique adaptée, disposant de ressources propres indépendantes de facteurs externes imprévisibles ou inabordables. Un plan adéquat d'acquisition et de maintenance a été élaboré pour permettre un fonctionnement opérationnel à long terme.

Il s'agira donc de fournir d'une part de petits outils manuels adaptés aux cultures décrites (manioc, riz, niébé, soja, courge, maïs, arachide), ainsi qu'une base d'équipements pour la transformation des produits